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役割は”事業独自性のデザインと促進”です。

事業の構成要素を､商材･買い手･売り手の3つと考える場合､
売り手は買い手を「探し出す」か「生み出す」かして､買い手に商材の情報を届け購入を促す必要があります。
また､買い手が購入に至る前後の行動を､【認知】【検討】【購入】【評価】の4つとすると､これらを実現する為に売り手にしか担えない役割が､【検討】と【評価】に大きく影響する商材価値（機能･競合優位性など）を創り出すことであり､売り手が注力し続けるべき最も重要なポイントです。
一方､商材価値がどんなに高くても希少でも､買い手に【認知】されなければ【購入】には至らないので､買い手に商材を【認知】してもらい､【購入】によって得られるメリットを買い手に伝え､さらに再購入を促す仕組みを考え実行するのがwannaの役割です。
この購入前後の行動は段階が進むごとに買い手の数が減るので､買い手への【認知】をできるだけ多く獲得する必要があります。

wannaは”事業独自性のデザインと促進”を ”動機の喚起” と定義しています。

購入前後の行動の各段階において､買い手から売り手への情報発信は必要不可欠です。
どんな買い手に､どの情報を､どんなタイミングで､どの方法で届けるのか？
wannaが解決を支援します。

主に下記サービスを個別にアレンジし支援内容を策定いたします。

>>WEB広告運用
売り手がターゲットとする買い手のスマホやパソコンの中で､動機を喚起します。
>>WEBサイト制作
売り手の情報発信の拠点として､買い手とのコミュニケーションに貢献します。
>>デザイン制作
売り手や商材に関するあらゆる情報を､買い手に届ける為の”見た目”を最適化します。
>>素材制作･選定
より多く･より早く･より強く･伝える為に必要な素材をご用意します。